嘉能可是全球最大的海运动力煤出口商。

二是近年来煤炭企业兼并重组力度比较大，企业的体量虽然越来越大，却造成各种管理模式、文化思维等相互交织碰撞，职工缺乏认同感。第五是开展有针对性的培训活动，组织各类技术比武等，让职工熟练掌握技能，有一技之长。

究其原因，笔者认为主要是职工没有归属感所致。三是企业只注重抓职工知识学习、技术培训，而忽视了对职工的思想教育，在商品经济充斥社会生活各个角落的今天，不少青年职工理想信念模糊，没有社会责任感和团结协作观念，不愿吃苦受累，缺乏主人翁精神。四是企业管理制度太过刚性，方式方法简单，存在以罚代管现象，动辄罚款、处分，使职工产生逆反心理，心不平气不顺，怨气大，甚至破罐破摔。首先是要营造一个公平公正的制度环境，包括薪酬公平、考核公平、任职公平、奖惩公平等。中共中央、国务院近期印发了《新时期产业工人队伍建设改革方案》，为产业工人畅通职业发展通道、更好地成长成才搭建了平台，铺平了道路。

公平是培养职工对企业的忠诚度、增强职工归属感的基石。六是企业在企务公开方面做得不够，没有做到公平、公开、透明，尤其是工资分配、福利待遇、提拔任用等敏感问题，使职工感觉自己的切身利益受到了损害。2017夏季全国煤炭交易会在鄂尔多斯正式开幕中国煤炭工业协会会长王显政、国家发展改革委员会经济运行局局长赵辰昕、国家煤矿安全监察局行业管理司巡视员孙庆国、国家能源局煤炭司副司长严天科、中国证券监督管理委员会副调研员胡春皓、内蒙古自治区人民政府副秘书长曹晓斌等相关领导出席开幕仪式。

2017夏季全国煤炭交易会在鄂尔多斯正式开幕随后，中国煤炭工业协会会长王显政发表了主旨演讲。特别是今年以来，煤炭经济运行继续保持总体平稳的态势，煤炭价格稳中趋降但处于合理区间，经济运行质量企稳回升。希望煤炭产运需企业特别是大型企业，发挥骨干作用、引领作用和示范效应，广泛交流、深入研讨，互相理解、相互支持，增强互信、扩大合作，为推进行业脱困、促进煤炭经济平稳运行做出新的贡献。他还指出在各有关方面的共同推动下，自去年下半年以来，煤炭市场供需实现了基本平衡，煤炭价格理性回升，企业经营形势有所好转

市场流动性状况基本可以满足企业的套保需求。三是进一步加强与大型企业的合作，通过典型企业的示范效应和上下游传导机制，促进企业更好利用动力煤期货。

动力煤期货日均持仓量达18.41万手，较2016年提升49.39%。四是深入培育动力煤期货高级分析师，为行业提供人才和智力支持。下一步，郑商所将从四个方面持续做好动力煤期货的市场培育工作。据不完全统计，2016年在中国企业500强的23家动力煤生产、贸易以及电力企业集团中，参与动力煤期货的有13家，占比57%。

一是进一步加强与中国煤炭工业协会的合作，广泛开展企业培训活动。二是郑商所将继续与相关地方政府合作举办各类市场会议及调研活动，发挥地区资源优势，让本地的企业走出去，让专业的机构走进来，引导煤炭企业利用期货市场开展风险管理，更好地服务地方实体经济发展。动力煤期货发现价格和风险管理的功能得到了市场的广泛认可。记者了解到，2017年上半年，郑州商品交易所动力煤期货共成交1294.5万手（单边）。

由中国煤炭工业协会主办的2017夏季全国煤炭交易会7月20日至21日在鄂尔多斯举行动力煤期货日均持仓量达18.41万手，较2016年提升49.39%。

记者了解到，2017年上半年，郑州商品交易所动力煤期货共成交1294.5万手（单边）。二是郑商所将继续与相关地方政府合作举办各类市场会议及调研活动，发挥地区资源优势，让本地的企业走出去，让专业的机构走进来，引导煤炭企业利用期货市场开展风险管理，更好地服务地方实体经济发展。

动力煤期货发现价格和风险管理的功能得到了市场的广泛认可。由中国煤炭工业协会主办的2017夏季全国煤炭交易会7月20日至21日在鄂尔多斯举行。三是进一步加强与大型企业的合作，通过典型企业的示范效应和上下游传导机制，促进企业更好利用动力煤期货。一是进一步加强与中国煤炭工业协会的合作，广泛开展企业培训活动。据不完全统计，2016年在中国企业500强的23家动力煤生产、贸易以及电力企业集团中，参与动力煤期货的有13家，占比57%。下一步，郑商所将从四个方面持续做好动力煤期货的市场培育工作。

市场流动性状况基本可以满足企业的套保需求。四是深入培育动力煤期货高级分析师，为行业提供人才和智力支持

强化对矿工开展安全教育，在班前会、班中会、下班后不断增强矿工的安全意识，使其在生产过程中时刻绷紧安全生产这根弦。要以敬畏之心来抓安全生产，切实履行安全生产法定责任，自觉做到不安全不生产、不安全不运营。

煤矿企业只有严格履行安全生产主体责任，形成合力，狠抓各项安全管理措施的落实，才能减少生产安全事故的发生，实现煤矿企业的长远安全发展。最后要提高安全执行力，组织开展全矿安全生产宣传、教育、培训，要强化矿级领导带班下井并组织各队、班组长排除和整改安全隐患，使煤矿的安全管理更加有序、有效。

首先要加强煤矿安全知识和煤矿产业政策的学习，充分认识到煤矿安全工作的重要性，不断增强责任感和使命感，不断提高自身素质，提高安全管理水平。矿工是煤矿企业的一线生产者和设备操作者，提高矿工的安全生产主体责任意识，是确保煤矿企业安全发展最重要一环。通过岗前安全教育培训，让职工充分了解自己所在岗位的危险因素、危害程度、预防措施及处置方法等相关知识，并能严格遵守操作规程、正确使用劳动防护用品，在日常工作中能够自觉地规范操作行为，能第一时间发现安全隐患，并及时把安全隐患消除在萌芽状态。要对煤矿的安全生产工作全面负责，结合本矿实际，认真组织并制定煤矿安全生产管理制度和各岗位操作规程，使企业的各项安全措施落到实处，积极开展以煤矿企业达标升级为主要内容的安全生产标准化创建活动，推动安全责任、管理、投入、培训、隐患排查治理、风险管控、职业健康和应急救援八到位，不断提升企业本质安全水平。

煤矿矿级领导是督促落实煤矿企业主体责任关键。2017年是全面落实企业安全生产主体责任年，落实企业主体责任是安全生产责任体系的关键环节，也是政府做好安全生产监管工作的出发点和落脚点。

要加大各项安全投入，把保护煤矿职工生命安全作为最高职责，让每一个矿工平安健康有体面工作。要让矿工牢固树立安全工作从我做起，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，养成良好的责任意识，使企业的安全生产主体责任得到进一步深化。

煤矿企业的法人是生产经营活动和生产安全的直接责任人，要切实增强法制观念，熟悉煤矿法律法规和产业政策，提高安全生产主体责任意识，明确自己是安全生产的第一责任者，牢固树立抓安全就是抓效益的理念，以零事故、零伤害、零死亡为目标，把安全生产摆在高于一切、优于一切、先于一切的突出位置。班组是煤矿企业安全管理的细胞，是预防事故的一线阵地，安全管理的成果最终在班组中实现，煤矿安全生产的每一项措施、每一项要求及每一项任务都要认真贯彻落实好，班组长即是生产现场作业者又是安全生产具体管理者，责任十分重大，肩负着指挥控制班组安全生产的重任，被称之为兵头将尾，如果我们的班组长在现场生产作业过程中能多留一个神、多说一句话、多提一个醒、多一点查看、多一个预防、多一项措施，对每一项工作都仔细检查，认真落实，充分发挥班组长在现场安全生产管理中的作用。

其次要加强煤矿业务能力学习，对煤矿各大系统要了如指掌，查找煤矿各系统存在的薄弱环节和安全隐患，提出切实可行的整改方案。对于煤矿企业来说，要落实好安全生产主体责任必须形成上下合力，从煤矿企业法人、矿级领导、班组长到矿工都要强化安全生产主体责任意识，切实履行各自的安全生产法定职责和义务这是自2015年以来，陕煤集团连续第3次上榜。《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单，由《财富》杂志每年发布一次。

中国上榜公司数量连续第14年增长，今年达到了115家。陕西煤业化工集团凭借319.26亿美元（2120.95亿元）的销售收入位列榜单第337位，较去年347位前进10位。

围绕陕北地区5000万吨新增煤炭产能的成本和销售问题，提升煤炭铁路运输总量和保障能力。榜单前5位中有3家中国公司，国家电网、中石化、中石油分列第2-4位。

力争提前超额完成各项目标任务，当全省工业增长排头兵。陕煤集团董事长杨照乾表示，陕煤集团将紧盯完成全年投资180亿元的目标任务，加快煤矿、煤化工等重点项目建设进度。